PRACA

ZDALNA

Jak skutecznie pracować z domu?

Jak zachować równowagę między życiem a pracą?

Jak sprawnie się komunikować w pracy zdalnej i jaką formę wybrać?

Jak zachować szybki przepływ informacji?

Jak uczynić swoje myśli zrozumiałymi?

Jak zmniejszyć stres w pracy?

Jakie nawyki pomogą Ci w pracy zdalnej?

Jakie błędy najczęściej popełnia się w pracy zdalnej?

Od tego, jak pracujemy zdalnie, zależy to, jak będziemy realizować projekty, jak będą wyglądać kontakty z współpracownikami oraz jaka będzie efektywność i wydajność całej firmy/organizacji.

Szkolenia przygotowaliśmy w dwóch wersjach.
Pierwsza z nich, „Efektywna praca zdalna”, to szkolenie dla każdego, kto pracuje w tym trybie, niezależnie od tego, jakie stanowisko zajmuje czy jaki rodzaj pracy zdalnej świadczy.
Druga wersja jest przeznaczona dla managerów i wszystkich osób zarządzających projektami lub przedsiębiorstwem.

Dzięki naszym szkoleniom dowiesz się:

  • Jak skutecznie pracować z domu?
  • Jak zachować równowagę między życiem a pracą?
  • Jak sprawnie się komunikować w pracy zdalnej i jaką formę wybrać?
  • Jak zachować szybki przepływ informacji?
  • Jak uczynić swoje myśli zrozumiałymi?
  • Jak zmniejszyć stres w pracy?
  • Jakie nawyki pomogą Ci w pracy zdalnej?
  • Jakie błędy najczęściej popełnia się w pracy zdalnej?
  • Jak zarządzać zdalnie projektami?
  • Jak zarządzać zespołem rozproszonym?
  • Jak prowadzić komunikację w zespole rozproszonym?
  • Jak wyznaczać cele i jak motywować zespół rozproszony?
  • Jak podtrzymać dobre więzi i emocje w zespole?
  • Jak zawrzeć umowę jednoczącą zespół?
  • Jak przekazywać informacje zwrotne, które zmotywują zespół, zamiast go urazić?
  • Jak przekazywać polecenia, aby mieć pewność, że zostaną wykonane?
  • Jak podtrzymywać więzi i relacje, aby osiągać wspólne cele?

Co jeszcze zyskasz?

W szkoleniach znajdziesz też materiały do pobrania na komputer, które ułatwią Ci pracę. Są to wzorce dokumentów, informacje o oprogramowaniu i pliki, które będziesz mógł dostosować do specyfiki swojej pracy.

Kilka przykładów:

Lista rekomendowanego oprogramowania
wraz z analizą przeprowadzoną przez zespół ZdalnyNinja.pl

Umowa jednocząca zespół,
która pozwoli na określenie zasad współpracy w grupie i zmotywuje wszystkich do działania. Tę umowę będziesz mógł edytować i dostosować do swoich potrzeb i realiów.

 

Jeśli chcesz sprawdzić, czy te szkolenia są dla Ciebie, możesz nieodpłatnie skorzystać z dwóch poniższych szkoleń, które z pewnością okażą się przydatne dla każdego. Gorąco je polecamy! 

Uczyń Twój dom idealnym miejscem pracy

Unikaj najczęstszych problemów pracy zdalnej

Jak to działa?

Po zakupie danego szkolenia w trybie indywidualnym (tylko dla siebie) od razu po dokonaniu płatności otrzymasz dostęp do wszystkich materiałów. Korzystając z zakupu grupowego możesz wykupić wiele licencji np. dla swoich pracowników. Otrzymasz dostęp do panelu zarządzania licencjami gdzie możesz tworzyć konta i przypisać szkolenie sobie i swojemu zespołowi.

Na koniec ostatniego szkolenia będziesz mieć możliwość wygenerowania certyfikatu potwierdzającego ukończenie całego pakietu szkoleń. Certyfikat można pobrać w wersji elektronicznej i wydrukować. 

Sam wybierz na jak długo chesz mieć dotęp do szkolenia. Możesz z nich skorzystać w dowolnym czasie. Twoje postępy będą na bieżąco zapisywane, a jeśli przerwiesz naukę, wrócisz do szkolenia w miejscu, w którym ostatnio byłeś. 

Dokładny program szkoleń

Szkolenie nr 1 „Efektywna praca zdalna”

  1. Organizacja pracy poza biurem
    • Uczyń swój dom idealnym miejscem pracy.
    • Uniknij najczęstszych problemów w pracy zdalnej.
    • Samodzielnie zaplanuj dzień i tydzień, łącząc obszary prywatne i zawodowe.
    • Zastosuj poranne rytuały, które płynnie wprowadzą Cię w stan skupienia.
    • Zapobiegaj rozproszeniu, aby zachować równowagę pomiędzy życiem a pracą.
  1. Skuteczna komunikacja w zespole rozproszonym
    • Komunikuj się skutecznie, wybierając właściwą formę.
    • Zachowaj szybki przepływ informacji. Transparentność i dobre nawyki.
    • Przekazuj konstruktywne myśli dla 100-procentowego zrozumienia. Jak krytykować tak, jak sam chciałbyś być krytykowany?
    • Komunikuj się proaktywnie. Zmniejsz stres, zwiększ satysfakcję z pracy i weź sprawy w swoje ręce.

Szkolenie nr 2 „Efektywna praca zdalna, zarządzanie projektami i zespołem rozproszonym”

  1. Sztuka komunikacji w zespole rozproszonym. Przewodnik po technikach i strategiach
    • Wprowadź zasady, które pozwolą na komunikację i pracę asynchroniczną.
    • Podtrzymuj więzi i dobre emocje w zespole, aby wspólnie osiągać cele.
    • Przekazuj konstruktywne polecenia, aby mieć pewność ich 100-procentowego wykonania.
  1. Jak stworzyć ekosystem odpowiedzialności i zaufania w zespole, którego nie widzisz?
    • Stwórz umowę jednoczącą zespół.
    • Zachowaj transparentność i zapewnij ciągłość w przepływie informacji.

Dlaczego warto wybrać te szkolenia?

Za ich opracowanie odpowiadają eksperci w swoich dziedzinach.

Merytorycznie:

Na co dzień pomagamy firmom wdrożyć mechanizmy pracy zdalnej. Wspólnie z naszymi klientami je udoskonalamy, wyciągamy wnioski i badamy rezultaty. Szkolenia, które opracowaliśmy razem z WeLearning.pl, zawierają efekt setek – o ile nie tysięcy – godzin naszej pracy z tymi, którzy dzięki naszej pomocy pracują zdalnie efektywniej i spokojniej.

Poznaj nas bliżej na
www.ZdalnynNinja.pl

Technicznie i metodycznie:

Jesteśmy zespołem, który zna się na tym, jak uczyć przez internet. Każdego roku z owoców naszej pracy i proponowanych rozwiązań korzysta około 100 tys. osób. Stale udoskonalamy nasze rozwiązania i pomysły na to, jak można jeszcze lepiej przekazać wiedzę on-line.

Poznaj nas bliżej na
www.welearning.pl

Jeśli chcesz nas o coś zapytać, możesz to zrobić przez poniższy formularz
albo po prostu do nas zadzwonić (601 967 724 lub 695 001 108).

kontakt

CREATED BY WEMEDIA